scroll
Was meine Kunden sagen
„Als Architekt habe ich eine 360-Grad-Lösung für meine wichtigsten Aufgaben bekommen.“
„Für mein Architektur- und Ingenieurbüro in Frankfurt bedeutete der Ausbruch der Corona-Pandemie, sich verändern zu müssen. Erste Umfragen der Bundesarchitektenkammer zu Corona sprachen von 75 %, die mit einer Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage ihres Büros rechnen – wie auch ich. Zum Glück habe ich als Inhaber eine praktikable 360-Grad-Lösung für meine drei wichtigsten Aufgabenbereiche im Ingenieurbüro gefunden, um verschont zu bleiben und sogar zu wachsen.“
Als Architekt wieder persönlichen Freiraum nutzen
„Ich brauche als Inhaber mehr persönlichen Freiraum. Zumindest, wenn ich den Erhalt meines Architektur- und Ingenieurbüros sicherstellen will. Fakt ist, dass mit einem starken Team Umsatz und Gewinn steigen. Deshalb habe ich mich für die Dungito-Methode von Tom Kova entschieden, die mich bei Recruiting und Personalmarketing unterstützt.“
Mein Architekturbüro gezielt zu positionieren
„In meiner Arbeit als Architekt nahm ich mir bisher keine Zeit, um an der Außendarstellung meines Büros zu arbeiten. Aber durch die allgemeine wirtschaftliche Schieflage ergeben sich neue Perspektiven, die es zu nutzen gilt. Am Ende ist der Markt der Architekten und Ingenieurbüros schließlich wie der Abschlussball: Nur die schüchternen Jungs in der Ecke gehen leer aus.“
Notwendige Digitalisierung mit Maß umsetzen
„Die Einführung digitaler Methoden im Bau ist eher ein Marathon als ein Sprint. Die Dungito-Methode ist dabei mein Trainingsprogramm. Als Architekt ist mir wichtig, dass man mit Maß Schritt für Schritt in die richtige Richtung geht. Aber schon jetzt sind enorme Kosteneinsparungen erkennbar.“
Durch seine Erfahrung kennt Tom Kova die Herausforderungen der Architekten und Ingenieure. Darauf aufbauend entwickelte er die Dungito-Methode, die in drei Bereichen Lösungen bringt.
Was meine Kunden bekommen
Mehr freie Zeit, ein engagiertes Team, bessere Projekte und eine maßvolle Digitalisierung
37 Prozent der Architektur- und Ingenieurbüros kann laut Bundesarchitektenkammer von abgesagten oder verschobenen Projekten berichten (Stand November 2020). Oft von Kunden, deren Branche coronabedingt leidet. Das muss nicht sein. Architekten können die Krise nutzen und gezielt an potenziell neue Kunden herantreten.
Im Ergebnis bekommen Sie mit der Dungito-Methode:
Mehr Freiraum für Ihre Ziele dank Personalmarketing
Als Ihr Sparringspartner möchte ich, dass Sie Ihre Ziele erreichen, mehr Zeit für sich gewinnen, ein besseres Team bilden und mit der richtigen Methode mehr Geld zu verdienen.
Recruiting & Personalmarketing hilft Ihnen als Inhaber eines Architektur- und Ingenieurbüros, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: den nachhaltigen Erfolg Ihres Büros.
Bessere Projekte durch stringente Positionierung
Wir finden heraus, was Sie besonders macht und wofür Sie stehen. Wir identifizieren Ihr Warum. Und machen Sie mit gezieltem Marketing sichtbar und attraktiv – genau für die Menschen, die Sie erreichen möchten.
Stringent visualisieren für Sie alle Medien und gestalten die Kontaktpunkte Ihres Büros so, dass die richtigen Kunden und Mitarbeiter mit Ihnen in Resonanz gehen.
Mehr Gewinn durch Digitalisierung nach Maß
Meine Mission ist es, Sie für eine maßvolle Digitalisierung zu inspirieren, unabhängig zu beraten und zu unterstützen, damit Sie effizienter und kostengünstiger planen und bauen können.
Im Ergebnis haben Sie und Ihre Mitarbeiter mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben und eine höhere Gewinnspanne durch schnellere und wirtschaftlichere Betriebsabläufe.
Sind Sie soweit?
Lassen Sie sich als Geschäftsführer bei den drei wichtigsten Aufgabenbereichen Ihres Unternehmens begleiten!
Für ein kostenfreies Erstgespräch rufe ich Sie gern zurück. Aus Respekt vor Ihrer Zeit werde ich mich natürlich vorbereiten. Weshalb es schön wäre, wenn Sie mir die Fragen im Formular vollständig ausfüllen. Einverstanden? Dann los!
Was meine Kunden beschäftigt
Recruiting & Personalmarketing sorgt für den persönlichen Freiraum von Architekten & Ingenieurbüros
Recruiting schafft Freiraum. Die Zukunft als Architekt bzw. als Ingenieur für Architektur sah bisher überwiegend rosig aus. Es gab ja immer genug zu tun. Über mangelnde Aufträge mussten die Büros nicht klagen. Die aktuellen Entwicklungen mit Corona stellen diesen...
Sexy and nobody knows it? Jetzt als Arbeitgebermarke positionieren
Stringente Kommunikation nach innen und außen? Sie gehören zu den besten Architekten und Ingenieurbüros in der Region? Aber potenzielle Bewerber wissen das noch nicht? Sie erscheinen als Planungbsüro nicht so attraktiv, dass Sie im „War for Talents“ die richtigen...
Transformationszwang hat für Architekten & Ingenieurbüros massive Auswirkungen
Corona sorgt für Transformationszwang. Über viele Jahre kannte die Branche der Architekten und Ingenieurbüros nur eine Richtung: aufwärts. Doch nun scheinen die goldenen Zeiten vorbei. Die jüngste Umfrage (Stand November 2021) der Bundesarchitektenkammer und der...
Coming Soon: Das Magazin für Architekten und Ingenieurbüros
Wie Unternehmer der Baubranche mit der Dungito-Methode eine 360-Grad-Lösung für ihre wichtigsten Aufgaben bekommen
>Jetzt vorbestellen: Architekten und Ingenieurbüros bekommen das DUNGITO-MAGZ im Wert von 19,80 EUR kostenfrei ins Haus geliefert. Auch Versand + Porto übernimmt Tom Kova. Auslieferung voraussichtlich Q2/2021
FAQ | Welche Fragen Kunden oft stellen
Was ist Recruiting?
Recruiting bezeichnet die – häufig kurzfristige – Personalbeschaffung. Ziel ist, für das Unternehmen einen qualifizierten Mitarbeiter zu finden. Vermehrt zum Einsatz kommt das Social media Recruiting, das potenzielle Mitarbeiter gezielt anspricht.
Was ist Personalmarketing?
Unter Personalmarketing versteht man interne und externe Maßnahmen, um engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter zu finden und zu halten. Ziel ist, die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, indem sich das Unternehmen positiv als Marke gegenüber Mitbewerbern abhebt (Employer Branding). Dabei ist Personalmarketing in der Regel eng mit der Unternehmensmarke verknüpft.
Was ist eine gezielte Positionierung?
Eine gezielte Positionierung verhilft dem Unternehmen, sich von Konkurrenten abzuheben und zur erfolgreichen Marke zu werden. Je klarer die Positionierung, desto einfacher für das Unternehmen, die passenden Kunden und Projekte zu finden.
Zur gezielten Positionierung gehört:
- Konzentration auf Stärken und Potenziale
- Orientierung der Kräfte auf eine engumrissene Zielgruppe
- „Spitze“ Aufstellung in einer Marktnische
- Entwicklung in die Tiefe der speziellen Problemlösung
Auf dieser Grundlage werden alle Medien visualisiert und die Kontaktpunkte Ihres Büros so gestaltet, dass die richtigen Kunden und Mitarbeiter mit Ihnen in Resonanz gehen.
Wie bestimmt man den Digitalisierungsgrad?
Um den Digitalisierungsgrad eines Unternehmens zu bestimmen, findet eine Analyse aller betrieblichen Abläufe statt. Durch die Digitalisierung der Betriebsabläufe nach Maß steigt die Effizienz und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens wird verbessert. Denn durch neue Informations- und Kommunikationstechnik können Betriebsabläufe schneller und kostengünstiger abgewickelt werden.